亚泰地产建筑公司成功举办员工冬季培训

　　为提高员工专业知识水平，分析解决实际工作中存在的问题和不足，落实公司和各专业部门2017年管理思路和具体措施，充分利用施工淡季对员工进行充电、补足实际工作中的短板，按照公司人力资源管理计划，亚泰建筑从12月下旬开始，进行了为期近两个月的员工冬季培训活动，共进行各类专业知识培训19个专题、108学时，进行业务交流与分享研讨8个专题、32个学时。

　　为保证培训目标的顺利达成，强化冬季培训效果，在总结以前年度冬季培训效果的基础上，提前进行了冬季培训的准备工作，结合年度工作总结和人员工作业绩考核，找出工作中存在的有代表性的问题，针对问题设置培训课题，确定了提升员工业务实操能力、自我纠错纠偏能力、合同履约能力、标准化和流程化执行能力和敬业精神为重点的培训指导思想，具体培训内容包括工程项目里程碑节点计划和方案的系列培训、施工现场安全管理和文明施工制式管理、国检中发现的问题及内业资料编制规范、成本控制与招投标管理、建筑施工合同管理规范、预决算专业软件培训等，并在培训过程中采取互动交流的方式，查找实际工作中存在问题并进行研讨，达到提升员工实际操作水平的目的。

　　本次培训在师资力量上也有很大加强，除公司职能部门经理、项目经理与员工进行管理思路的交流、工作实际问题分析探讨之外，还聘请了多个专业的专家进行讲解，包括工程项目国检专家组成员、安全管理资料审核专家、预结算专业软件讲师、消防专业培训师等，使员工在增长知识的同时，开阔了眼界，对管理工作质量的提升具有直接的指导作用。

　　为保证培训质量，公司职能部门加强了对培训工作的管理，召开了多次专题会确定培训内容和具体课题，培训课件提前审核；加强培训纪律的管理，对违纪行为及时进行通报；采取互动交流、随堂测验等方式提升培训效果。通过本次培训，员工了解了2017年公司发展目标和管理思路，增长了专业知识，开阔了眼界，明确了相关工作的管理流程和管理标准，有利于形成不断学习、积极向上的良好氛围，达到学以致用、指导实际工作的目的。